Cases de sucesso
Descubra como nossa plataforma ajudou empresas a impulsionarem resultado por meio do aumento de perfomance dos seus times.
Veja como a ABB desenvolveu pessoas com foco em padronização de processos com a FRST
Sobre a empresa
A ABB é uma empresa líder global em tecnologia que impulsiona a transformação da sociedade e da indústria para um futuro mais produtivo e sustentável. Ao conectar software ao seu portfólio de Eletrificação, Robótica, Automação e Soluções de Acionamentos, Motores e Geradores, a ABB expande os limites da tecnologia para levar o desempenho a novos níveis. Com uma história de aproximadamente 130 anos, o sucesso da ABB é impulsionado por cerca de 105.000 funcionários em mais de 100 países.
O desafio
Um dos problemas que atacamos foi a discrepância de desempenho entre as dezenas de países que o grupo opera. Existem países com certas dimensões que têm um nível de desempenho bom e países que, para aquela mesma área de trabalho, não era adequado. Faltava conhecimento especializado em padronização e alinhamento de mindset da liderança em todas as plantas e fábricas.
A solução
A empresa buscou a FRST por atuar com um modelo de desenvolvimento focado em solução de problemas e resultados. Utilizando a tecnologia da plataforma FRST, equipes de diversas localidades globais poderiam acessar conhecimento de ponta e, uma vez na semana, contar com mentorias especializadas. Com a execução de projetos relacionados a padronização nos 39 países, os resultados foram evidentes.
Veja quais foram os resultados alcançados
Melhoria na comunicação, alinhamento entre lideranças e na celeridade de execução de ações relevantes para o resultado das fábricas;
Implementação de novas ações com o objetivo de redução de custos e padronização de processos;
Multiplicação do conhecimento da área de custos e Acordos firmados com relação à padronização em diversos países.
Tamanho
Grande
Segmento
Tecnologia e Robótica
Tipo
B2B
ATUAÇÃO
Internacional
Cassio Scarpi
Global Head of Operations & Training | ABB
2020 foi um ano muito complicado e a ideia era que, ao trabalhar com liderança, mindset e comunicação, também seria bastante trabalhada a questão da mentalidade de growth. Ou seja, apesar da diversidade, trabalhar com a mentalidade de crescimento.
Veja como a ABB desenvolveu pessoas com foco em padronização de processos com a FRST
Sobre a empresa
A ABB é uma empresa líder global em tecnologia que impulsiona a transformação da sociedade e da indústria para um futuro mais produtivo e sustentável. Ao conectar software ao seu portfólio de Eletrificação, Robótica, Automação e Soluções de Acionamentos, Motores e Geradores, a ABB expande os limites da tecnologia para levar o desempenho a novos níveis. Com uma história de aproximadamente 130 anos, o sucesso da ABB é impulsionado por cerca de 105.000 funcionários em mais de 100 países.
O desafio
Um dos problemas que atacamos foi a discrepância de desempenho entre as dezenas de países que o grupo opera. Existem países com certas dimensões que têm um nível de desempenho bom e países que, para aquela mesma área de trabalho, não era adequado. Faltava conhecimento especializado em padronização e alinhamento de mindset da liderança em todas as plantas e fábricas.
A solução
A empresa buscou a FRST por atuar com um modelo de desenvolvimento focado em solução de problemas e resultados. Utilizando a tecnologia da plataforma FRST, equipes de diversas localidades globais poderiam acessar conhecimento de ponta e, uma vez na semana, contar com mentorias especializadas. Com a execução de projetos relacionados a padronização nos 39 países, os resultados foram evidentes.
Veja quais foram os resultados alcançados
Melhoria na comunicação, alinhamento entre lideranças e na celeridade de execução de ações relevantes para o resultado das fábricas;
Implementação de novas ações com o objetivo de redução de custos e padronização de processos;
Multiplicação do conhecimento da área de custos e Acordos firmados com relação à padronização em diversos países.
Tamanho
Grande
Segmento
Varejo
Tipo
B2C
ATUAÇÃO
Brasil
Cassio Scarpi
Global Head of Operations &
Training | ABB
2020 foi um ano muito complicado e a ideia era que, ao trabalhar com liderança, mindset e comunicação, também seria bastante trabalhada a questão da mentalidade de growth. Ou seja, apesar da diversidade, trabalhar com a mentalidade de crescimento.
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