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Gente protagonista com foco em eficiência e inovação na Localiza

Saiba como a maior rede de aluguel de carros da América Latina gerou resultados reais com o Agile Learning Experience.

Veja alguns dados sobre a

Localiza

Porte

+

12000

funcionários

Segmento

Serviços

Atuação

Nacional

Fundação

1973

Conheça a

Localiza

Fundada em 1973, a Localiza é uma rede brasileira de lojas especializadas em aluguel de carros, atuante nas principais cidades e aeroportos do Brasil e também em diversos países da América Latina, como Argentina, Paraguai, Colômbia e Equador.

O desafio

Auxiliar na formação dos colaboradores participantes do programa Oxigênio, desenvolvendo-os por meio da atuação de projetos e solução de problemas reais do negócio a partir de oportunidades dentro de diversas áreas de atuação, promovendo a retenção de talentos e a geração de resultados.

A solução

O grande objetivo da FRST no Programa Oxigênio, foi consolidar esse aprendizado por meio do problem-based learning, ou seja, o método Agile Learning Experience Ⓡ by FRST, em que os 38 “Oxigenados” (nome dado aos participantes do Programa Oxigênio) implementaram projetos com foco na solução de problemas reais da Localiza. Houve a definição das jornadas com base em objetivos de negócio e a partir da Inteligência Artificial FRST, que avalia as lacunas de competências dos indivíduos. As jornadas definidas para o grupo foram "Linguagem e Mindset do líder", "Colaboração: Método e Prática". Dezenas de outras jornadas foram realizadas de forma personalizada, de acordo com o resultado do Assessment. Os mais de 104 problemas priorizados na Localiza contemplavam indicadores de negócio importantes para a empresa, gerando resultados significativos em toda a cadeia de valor do negócio.
"Além de tudo, os mentores FRST conheciam bastante do nosso negócio, o que foi muito proveitoso porque nos trouxe direcionamentos extremamente aplicáveis."
Eduarda Cardoso
Desenvolvimento de Pessoas

Veja quais foram os resultados alcançados

38

participantes

104

projetos de impacto

90

%

de satisfação
104 problemas de negócio e operações priorizados contemplando indicadores de negócio importantes
Redução de custos com abastecimento e higienização da frota
Unificação e otimização de processos com foco no cliente
Desenvolvimento em competências humanas como Liderança e Colaboração.

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