El futuro del trabajo y las competencias esenciales en el escenario en el que vivimos : FRST Falconi

Publicado en 10 de mayo de 2020

El futuro del trabajo y las competencias esenciales en el escenario en el que vivimos

Equipe FRST

La hiperconectividad, la creación de redes y el surgimiento de tecnologías cada vez más disruptivas están transformando el mercado laboral. Equipos multidisciplinarios, estructuras organizativas descentralizadas y procesos de toma de decisiones más ágiles son ejemplos de este nuevo momento que experimentan las empresas. La velocidad de transformación es exponencial, requiriendo nuevas habilidades de profesionales que desean liderar en este escenario.

Lanzado en 2019, el último informe «El futuro del Trabajo», realizado por el Foro Económico Mundial (FEM), destacó las 10 competencias indispensables para los profesionales del siglo XXI. La lista muestra una nueva tendencia en el mercado laboral mundial, que valora cada vez más características relacionadas con las cualidades humanas- las llamadas“human skills”.

La transformación en curso es tan grande que la institución estima que entre 2016 y 2020, el 35% de las habilidades en aumento han cambiado significativamente. Además, señala que el 65% de los niños que hoy se encuentran en la escuela primaria tendrán trabajos completamente nuevos cuando entren en el mercado – comenzado a surgir, desde científicos de datos hasta desarrolladores de aplicaciones y pilotos de drones.

Las 10 competencias del profesional del futuro de acuerdo con el FEM son:

Negociación

Capacidad de llegar a un acuerdo en búsqueda de un objetivo común en situaciones que impliquen intereses contradictorios. Para ello, es necesario tener un conocimiento profundo y poder transmitirlo con claridad.

Colaboración

Organizar las propias acciones y acciones del equipo, asegurando que el trabajo se dirija según lo planeado, y sabiendo cómo afrontar problemas y encontrar soluciones a posibles imprevistos.

Pensamiento crítico

Desarrollar análisis críticos para cuestionar la eficacia de los procesos y ser capaz de diversificar perspectivas y profundizar en los conocimientos, sugiriendo ideas y soluciones innovadoras a través del razonamiento y la lógica. Esto hace que el trabajo sea más eficiente y mejora la capacidad compleja de resolución de problemas.

Innovación

Capacidad de dar espacio a nuevas ideas y perspectivas. En un mercado en constante cambio, es esencial desarrollar tales habilidades para mantener a la empresa actual y en una posición prominente en el universo empresarial.

Flexibilidad cognitiva

Capacidad para hacer frente a diferentes situaciones e imprevistos, de manera racional e inteligente. Esta habilidad une creatividad, razonamiento lógico y sensibilidad para la solución de problemas.

Liderazgo

Liderar significa ir más allá de la capacidad de coordinar, es ser capaz de trabajar de la mejor forma las cualidades de cada profesional del equipo, enfatizando fortalezas y aprendiendo a trabajar las debilidades.

Juicio y toma de decisiones

Con la automatización del trabajo, las decisiones simples se convertirán en competencia de las máquinas, mientras que las más complejas serán responsabilidad del profesional. La visión macro de la situación y el conocimiento profundo, para equilibrar mejor los costos y beneficios de cada opción, son fundamentales.

Orientación al servicio

Capacidad de encontrar formas de ayudar, teniendo en cuenta las necesidades de otros, como compañeros de trabajo, profesionales de otras áreas o clientes, en el momento de definir las acciones.

Inteligência emocional

A inteligência emocional é uma competência que abriga diversas habilidades socioemocionais sob seu guarda-chuva. Quem possui um alto índice alto de inteligência emocional sabe identificar e lidar com suas próprias condições emocionais e aquelas de seus amigos, colegas e clientes.

Solución de problemas complejos

Un contexto de grandes cambios implica también grandes -y nuevos- problemas. Es necesario saber identificar los puntos más importantes y difíciles de resolver, alineando los datos y el conocimiento técnico, para encontrar las mejores soluciones.

 

De esta forma, lo que traerá éxito hoy es diferente de lo que ha hecho que las organizaciones tengan éxito en el pasado. En otras palabras, el desarrollo de nuevas competencias es el desafío principal de esta era. Mediante la creación de una cultura de aprendizaje, las empresas implementarán el cambio de mentalidad y las condiciones de desarrollo necesarias para tener éxito en los escenarios más diversos.

Frente a esta realidad, es que fue creado FRST – Falconi Road of Skills and Talents, la solución educativa para el desarrollo del profesional del futuro – el futuro que ya está aquí. Ofrecemos una experiencia de aprendizaje individualizada que aporta retos similares a los experimentados en las empresas, permitiendo a los profesionales de diversos perfiles desarrollar las habilidades necesarias para los retos del siglo XXI.

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