Trilha Processos estáveis, produtos confiáveis
Trilha Processos estáveis, produtos confiáveis
Seu time aprende a padronizar e escalar processos e produtos que impulsionam os resultados do negócio
André Jeha
Especialista FRST
Este é um FRST Original®
Um conteúdo produzido seguindo os mais altos padrões de curadoria e qualidade.
Tópicos abordados
Metas-padrão: o início da padronização
Gestão à vista: como implantar
A importância dos processos e operações
Fluxogramas: como utilizar a seu favor
Tarefas críticas e seus processos
Padronização na prática: treinamento
Execução: não basta só treinar
Controle dos resultados e gestão da qualidade
Perenidade da qualidade: tratando anomalias
Competências trabalhadas
Pensamento crítico
Solução de problemas complexos
Disponibilidade
Disponível em formato 100% online
Recursos
Execução de projeto prático com base no ciclo ágil de aprendizagem
Comunidade e rede de colaboração
1 masterclass com Professor Falconi
12 videoaulas com o especialista da jornada
5 sessões de mentoria em grupo com expert certificado no tema
4 whitepapers interativos
Estudo de caso com 5 vídeos e podcasts
Jornada
A padronização é o cerne do gerenciamento. Ao executar corretamente seus processos, a empresa garante a qualidade de seu produto, aumenta sua produtividade e traz mais previsibilidade e controle para seus resultados.
Nesta jornada, o profissional aprenderá a importância de se estabilizar os resultados atingidos. Definição de metas-padrão, fluxograma de atividades, padronização de tarefas críticas, treinamento e tratamento de anomalias são alguns dos conceitos que transformarão o dia a dia das equipes na sua empresa.
Como as pessoas empoderadas pela FRST aceleram sua empresa
de forma ágil, como mais receita, inovação e rentabilidade
com aprendizagem
contínua em desafios reais
de forma colaborativa,
interagindo com colegas
Depoimentos
Para Sinagro o diferencial da FRST é a aplicabilidade! As pessoas conseguem aplicar o que aprendem. Este é o grande diferencial da plataforma, fazer acontecer na realidade. Muitas mudanças… só a redução dos tempos no financeiro pagou o investimento.
ELIZABETE GONÇALVES
Educação Corporativa | Sinagro
Com a plataforma FRST vimos uma mudança de mindset dos colaboradores para um olhar de buscar os problemas da companhia e resolvê-los. Criou-se a importância de não só fazer o projeto, mas medir e ver o resultado. Nós tínhamos as pessoas e queríamos resultados excepcionais.
ELEN CUSTÓDIO
Treinamento e Desenvolvimento | Gazin
A FRST possibilitou uma mudança no mindset do time de modo a gerar mudança em prol de resultados para a organização.
ROBERTO RODRIGUES
Treinamento e Desenvolvimento | Gazin
Veja outras histórias de sucesso
Localiza Hertz
Saiba como a maior rede de aluguel de carros da América Latina gerou resultados reais com o Agile Learning Experience…
Gazin
O grupo Gazin conta com lojas, indústrias e centros de distribuição em todo o país e contou com um modelo…
Dallé construtora
Saiba como o desenvolvimento de competências no time de liderança foi fundamental para agregar na gestão…
