Cases de sucesso

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Como a DaVita conseguiu reduzir custos, aumentar a receita e a satisfação de clientes em 5 semanas com a FRST

Sobre a empresa

A DaVita é um dos maiores provedores de serviços renais dos EUA e tem ações negociadas na bolsa de Nova Iorque. No mundo, a empresa está presente em 12 países, esteando no Brasil desde 2015 em todas as regiões. A companhia conta com mais de 6 mil funcionários e 800 médicos no país. 

O grupo atende 17 mil pacientes, realizando mais de 3 milhões de tratamentos e 350 mil procedimentos de diálise intra-hospitalar. 

O desafio 

Atendemos a DaVita no Brasil, na regional Centro-Oeste, com foco na média gerência. O Regional Manager Carlos Mousinho, junto ao time de Sucesso de Cliente FRST, identificou grandes áreas de atuação para atacar com as jornadas FRST: custo com transporte de pacientes acima do planejado; falhas no processo de faturamento de contas abertas; ocorrência de Glosas; alta taxa de absenteísmo; falhas no lançamento de Estoque e Centro de Custo 

A solução 

Para atacar os desafios apresentados pelo gestor regional Carlos Mousinho, a DaVita contratou da FRST um piloto para a jornada de solução de problemas para 5 lideranças regionais, cada uma delas focada em um desafio elencado pela gestão. 

Os participantes passaram por uma jornada de 5 semanas, com kickoff, definição e validação de problemas, consumo de conteúdo de ponta, colaboração em mentorias semanais e execução ágil do projeto real. 

Veja quais foram os resultados alcançados

Participantes
0
Projetos de impacto
0
de satisfação
0 %

Redução de custo;

Aumento de receita;

Aumento na satisfação de clientes.

Tamanho

Grande

Segmento

Saúde

Tipo

B2C

ATUAÇÃO

Internacional

Como a DaVita conseguiu reduzir custos, aumentar a receita e a satisfação de clientes em 5 semanas com a FRST

Sobre a empresa

A DaVita é um dos maiores provedores de serviços renais dos EUA e tem ações negociadas na bolsa de Nova Iorque. No mundo, a empresa está presente em 12 países, esteando no Brasil desde 2015 em todas as regiões. A companhia conta com mais de 6 mil funcionários e 800 médicos no país. 

O grupo atende 17 mil pacientes, realizando mais de 3 milhões de tratamentos e 350 mil procedimentos de diálise intra-hospitalar. 

O desafio 

Atendemos a DaVita no Brasil, na regional Centro-Oeste, com foco na média gerência. O Regional Manager Carlos Mousinho, junto ao time de Sucesso de Cliente FRST, identificou grandes áreas de atuação para atacar com as jornadas FRST: custo com transporte de pacientes acima do planejado; falhas no processo de faturamento de contas abertas; ocorrência de Glosas; alta taxa de absenteísmo; falhas no lançamento de Estoque e Centro de Custo 

A solução 

Para atacar os desafios apresentados pelo gestor regional Carlos Mousinho, a DaVita contratou da FRST um piloto para a jornada de solução de problemas para 5 lideranças regionais, cada uma delas focada em um desafio elencado pela gestão. 

Os participantes passaram por uma jornada de 5 semanas, com kickoff, definição e validação de problemas, consumo de conteúdo de ponta, colaboração em mentorias semanais e execução ágil do projeto real. 

Veja quais foram os resultados alcançados

Participantes
0
Projetos de impacto
0
de satisfação
0 %

Redução de custo;

Aumento de receita;

Aumento na satisfação de clientes.

Tamanho

Grande

Segmento

Saúde

Tipo

B2C

ATUAÇÃO

Internacional

Valdecyr Roberte Viguini 

Sócio-Diretor | Cajugram 

Desenvolver a parte intelectual da equipe, trouxe ótimos resultados na resolução dos problemas e relacionamento entre os líderes. Como forma de concretização de nossa jornada FRST, ao término dos módulos, realizamos um evento de apresentação dos projetos, com premiação dos 3 melhores projetos e entrega de troféu confeccionado na própria empresa.

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