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Construindo Cultura

Construa uma cultura coesa e alinhada ao propósito das pessoas e da organização para gerar mais valor.

Carlos Bicheiro

Este é um FRST Original®
Um conteúdo produzido seguindo os mais altos padrões de curadoria e qualidade.

Nossas jornadas contam com a tecnologia de ponta Agile Learning Experience®:
Identifique e resolva problemas reais com mindset ágil.

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Tópicos abordados

Ética, moral e comportamento ético
Impactos do comportamento ético
Os pilares de uma cultura organizacional forte
Identificando valores individuais
Entendendo os valores da organização
Alinhando valores individuais aos da organização
Como construir uma cultura forte
A importância da liderança no processo de geração de cultura organizacional
O processo de construção de cultura

Recursos

Execução de projeto prático com base no ciclo ágil de aprendizagem
Comunidade e rede de colaboração
1 Masterclass com Professor Falconi
9 Vídeoaulas com o especialista da jornada
5 sessões de mentoria em grupo com expert certificado no tema
3 Whitepapers interativos
Estudo de caso com 5 vídeos e podcasts

Competências trabalhadas

Colaboração
Julgamento e tomada de decisão

Disponibilidade

Disponível 24/7 em formato 100% online

Jornada

Este conteúdo é recomendado de acordo com nossa inteligência artificial, baseando-se nos problemas e lacunas de cada indivíduo, e fazendo parte de um ciclo ágil de solução de problemas com foco em resultado

Especialistas FRST

Carlos Bicheiro

Sócio @ Falconi

Sócio da Falconi responsável pelos projetos nos setores de Energia, Químico e Petroquímico, Telecomunicações e Financeiro. Atua como consultor em gestão empresarial há mais de 20 anos, sendo especialista em melhores práticas de governança corporativa. Fez doutorado em Engenharia de Produção pela Poli/USP.

Vicente Falconi

Sócio-fundador @ Falconi

Vicente Falconi trouxe às empresas brasileiras os conceitos de eficiência, foco e disciplina inspirados no modelo de gestão de empresas japonesas. É sócio-fundador e Presidente do Conselho de Administração da Falconi. É também membro do Conselho de Administração da AmBev e da Brasil Foods. Publicou seis livros na área de gestão empresarial que venderam mais de um milhão de exemplares.

A construção de uma cultura forte influencia diretamente na performance da empresa, na atração e retenção de pessoas, além de ser uma ferramenta essencial para prosperar em um mundo cheio de incertezas.

Neste módulo, evidenciaremos os aspectos relacionados ao processo de geração de cultura. Alinhamento de valores individuais com os valores da empresa, atitude do líder, integridade e tomada de decisão são alguns dos tópicos abordados que poderão transformar seu ambiente organizacional.

Mentores certificados

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Desenvolva as competências certas para o futuro, que começa hoje

Construa uma cultura coesa e alinhada ao propósito das pessoas e da organização para gerar mais valor.

Construindo Cultura

Acesso

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O que os usuários dizem

Os módulos da FRST são muito bem desenvolvidos e estruturados em seus conteúdos, linguagem, didática e práticas, o que facilita muito o acompanhamento e o aprendizado. As interações entre pares e mentores são muito ricas em trocas de experiências e de conhecimentos.

Roberto Yanagizawa

Diretor

Desenvolver a parte intelectual da equipe, trouxe ótimos resultados na resolução dos problemas e relacionamento entre os líderes. Como forma de concretização de nossa jornada FRST, ao término dos módulos, realizamos um evento de apresentação dos projetos, com premiação dos 3 melhores projetos e entrega de troféu confeccionado na própria empresa.

Valdecyr Roberte Viguini

Sócio-Diretor na Cajugram

2020 foi um ano muito complicado e a ideia era que, ao trabalhar com leadership mindset and communication, também seria bastante trabalhada a questão do growth mindset. Ou seja, apesar da diversidade, trabalhar com a mentalidade de crescimento.

Cassio Scarpi

Global Head of Operations & Training