Colaboração: Método e Prática
Colaboração: Método e Prática
Seu time aprende a fomentar a colaboração dentro do negócio como ferramenta para impulsionar resultados e solucionar problemas
Elatia Abate
Especialista FRST
Este é um FRST Original®
Um conteúdo produzido seguindo os mais altos padrões de curadoria e qualidade.
Tópicos abordados
Contexto: a importância da colaboração
Os diferentes cenários da colaboração
Os 3 Ps da colaboração: problema, pessoas e processos
Criando o ambiente para a colaboração
Condições essenciais para colaborar
Construindo o diálogo para a colaboração
Criando unidade: meta, valores e linguagem
Soluções para colaborar
Capturando o buy-in: reports e feedbacks
Competências trabalhadas
Colaboração
Liderança
Orientação para servir
Disponibilidade
Disponível em formato 100% online
Recursos
Execução de projeto prático com base no ciclo ágil de aprendizagem
Comunidade e rede de colaboração
1 masterclass com Roberto Funari
11 videoaulas com a especialista da jornada
5 sessões de mentoria em grupo com expert certificado no tema
3 whitepapers interativos
Estudo de caso com 5 vídeos e podcasts
Jornada
Empresas inovadoras e disruptivas quase sempre tem um ponto comum: fomentam uma cultura colaborativa. Entender quais são os componentes do processo colaborativo pode ser chave para transformar os resultados do negócio.
Nesta jornada, evidenciaremos a relação entre colaboração e times de alta performance, trazendo métodos e ferramentas que auxiliam a implementá-la. Também evidenciaremos qual é a linguagem do ambiente colaborativo que extrai o melhor de todos e converge em uma solução poderosa para a empresa.
Como as pessoas empoderadas pela FRST aceleram sua empresa
de forma ágil, como mais receita, inovação e rentabilidade
com aprendizagem
contínua em desafios reais
de forma colaborativa,
interagindo com colegas
Depoimentos
Para Sinagro o diferencial da FRST é a aplicabilidade! As pessoas conseguem aplicar o que aprendem. Este é o grande diferencial da plataforma, fazer acontecer na realidade. Muitas mudanças… só a redução dos tempos no financeiro pagou o investimento.
ELIZABETE GONÇALVES
Educação Corporativa | Sinagro
Com a plataforma FRST vimos uma mudança de mindset dos colaboradores para um olhar de buscar os problemas da companhia e resolvê-los. Criou-se a importância de não só fazer o projeto, mas medir e ver o resultado. Nós tínhamos as pessoas e queríamos resultados excepcionais.
ELEN CUSTÓDIO
Treinamento e Desenvolvimento | Gazin
A FRST possibilitou uma mudança no mindset do time de modo a gerar mudança em prol de resultados para a organização.
ROBERTO RODRIGUES
Treinamento e Desenvolvimento | Gazin
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