Data Driven Leadership
Data Driven Leadership
Seu time aprende a desenvolver pensamento crítico e fomenta lideranças orientadas por dados para a melhoria de processos internos e externos que geram resultados
Eder Balbino
Especialista FRST
Este é um FRST Original®
Um conteúdo produzido seguindo os mais altos padrões de curadoria e qualidade.
Tópicos abordados
Estratégia de dados
Entendendo o uso dos dados: quais perguntas fazer?
Arquitetura de dados
Aprendizagem de máquina (Machine Learning)
Inteligência artificial
Projetos de transformação digital
Tomada de decisão a partir de dados
Competências trabalhadas
Julgamento e tomada de decisão
Pensamento crítico
Solução de problemas complexos
Disponibilidade
Disponível em formato 100% online
Recursos
Execução de projeto prático com base no ciclo ágil de aprendizagem
Comunidade e rede de colaboração
17 videoaulas com o especialista da jornada
5 sessões de mentoria em grupo com expert certificado no tema
3 whitepapers interativos
Estudo de caso com 5 vídeos e podcasts
Jornada
Pessoas orientadas a dados criam e desenvolvem projetos com estratégias mais assertivas, cujo objetivo não é outro senão aumentar a competitividade da organização e promover melhores resultados.
Nesta jornada, sua equipe entenderá o passo a passo da implementação de uma arquitetura de dados eficientes e a fazer a composição de times necessária para que com os métodos e ferramentas a mágica aconteça.
Como as pessoas empoderadas pela FRST aceleram sua empresa
de forma ágil, como mais receita, inovação e rentabilidade
com aprendizagem
contínua em desafios reais
de forma colaborativa,
interagindo com colegas
Depoimentos
Para Sinagro o diferencial da FRST é a aplicabilidade! As pessoas conseguem aplicar o que aprendem. Este é o grande diferencial da plataforma, fazer acontecer na realidade. Muitas mudanças… só a redução dos tempos no financeiro pagou o investimento.
ELIZABETE GONÇALVES
Educação Corporativa | Sinagro
Com a plataforma FRST vimos uma mudança de mindset dos colaboradores para um olhar de buscar os problemas da companhia e resolvê-los. Criou-se a importância de não só fazer o projeto, mas medir e ver o resultado. Nós tínhamos as pessoas e queríamos resultados excepcionais.
ELEN CUSTÓDIO
Treinamento e Desenvolvimento | Gazin
A FRST possibilitou uma mudança no mindset do time de modo a gerar mudança em prol de resultados para a organização.
ROBERTO RODRIGUES
Treinamento e Desenvolvimento | Gazin
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