Negociação: relacionamento, contexto e resultado

Seus colaboradores mais capacitados a se posicionarem bem nos momentos de negociação e como serem protagonistas do processo para tomarem as melhores decisões.
Breno Paquelet
Especialista FRST

Este é um FRST Original®

Um conteúdo produzido seguindo os mais altos padrões de curadoria e qualidade.

Tópicos abordados

Quais são os pilares de uma negociação; 

Em quais contextos consideramos que estamos negociando; 

Quais as principais habilidades de quem negocia bem; 

Como contornar situações, conversas e pessoas difíceis; 

Qual o papel das emoções nos relacionamentos. 

Competências trabalhadas

Negociação; 

Julgamento e tomada de decisão; 

Solução de problemas complexos. 

Disponibilidade

Disponível em formato 100% online

Recursos

MasterClass com expert do mercado 
Conteúdos em pílula 
Estudos de caso 
Whitepaper Interativo 
Dicas de boas práticas 
App mobile 
Colaboração entre pares no Projeto Real 
Comunidade de colaboração para geração de insights voltado à solução dos problemas 

Jornada

O módulo “Negociação” tem como objetivo apresentar a premissa de que nas relações que mantemos com colegas, lideranças, colaboradores, clientes ou parceiros, precisamos desenvolver a capacidade de negociar e, assim, gerar situações de ganha-ganha. Com esta trilha, sua equipe terá clareza sobre como se posicionar nos momentos de negociação e como serem protagonistas do processo para tomarem as melhores decisões. 

Compartilhar postagem

Sua empresa também pode alcançar esses resultados

Descubra como aplicar o ecossistema FRST na sua realidade e levar o aprendizado para o centro da performance do seu time.