Trilha Processos estáveis, produtos confiáveis

Seu time aprende a padronizar e escalar processos e produtos que impulsionam os resultados do negócio.
André Jeha
Especialista FRST

Este é um FRST Original®

Um conteúdo produzido seguindo os mais altos padrões de curadoria e qualidade.

Tópicos abordados

Metas-padrão: o início da padronização
Gestão à vista: como implantar
A importância dos processos e operações
Fluxogramas: como utilizar a seu favor
Tarefas críticas e seus processos
Padronização na prática: treinamento
Execução: não basta só treinar
Controle dos resultados e gestão da qualidade
Perenidade da qualidade: tratando anomalias

Competências trabalhadas

Pensamento crítico

Solução de problemas complexos

Disponibilidade

Disponível em formato 100% online

Recursos

Execução de projeto prático com base no ciclo ágil de aprendizagem

Comunidade e rede de colaboração

1 masterclass com Professor Falconi

12 videoaulas com o especialista da jornada

5 sessões de mentoria em grupo com expert certificado no tema

4 whitepapers interativos

Estudo de caso com 5 vídeos e podcasts

Jornada

A padronização é o cerne do gerenciamento. Ao executar corretamente seus processos, a empresa garante a qualidade de seu produto, aumenta sua produtividade e traz mais previsibilidade e controle para seus resultados.

Nesta jornada, o profissional aprenderá a importância de se estabilizar os resultados atingidos. Definição de metas-padrão, fluxograma de atividades, padronização de tarefas críticas, treinamento e tratamento de anomalias são alguns dos conceitos que transformarão o dia a dia das equipes na sua empresa.

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