O desafio: A Associação Atlética Banco do Brasil (AABB) Porto Alegre enfrentava desafios na capacitação de funcionários e na construção de um departamento de recursos humanos, como a redução do engajamento e uma alta taxa de turnover. Sem um RH estruturado e com processos internos pouco otimizados, a gestão encontrou uma solução de Gestão de Aprendizado ao buscar por uma consultoria para seu Planejamento Estratégico.Falta de um RH estruturado, com alta rotatividade de funcionários.Processos internos defasados, sem onboarding e com baixo engajamento.Despesas bancárias elevadas, impactando a saúde financeira da instituição.
A implementação da plataforma trouxe:
Mentorias personalizadas para resolver problemas reais do dia a dia.
Divisão estratégica de equipes, promovendo discussões produtivas.
Capacitação contínua, alinhada às necessidades da organização
