Grupo Yvone

Advanced Learning Ecossytem
O desafio: Os principais desafios corporativos do Grupo Yvone surgiram quando a empresa entrou em um processo de crescimento vertiginoso. Enquanto a empresa ampliava suas atividades, algumas lacunas se tornaram evidentes e, sem que elas fossem solucionadas, a expansão da empresa não alcançaria todo o seu potencial. ​​Os principais problemas identificados estavam relacionados à estruturação de um processo de governança corporativa mais sólido, além da necessidade de desenvolver, em sua diretoria, soft e hard skills.

A solução

A implementação da plataforma trouxe: Os primeiros a participarem de treinamentos e mentorias foram a diretoria e a alta liderança, Em seguida, a implementação foi expandida para os demais times da organização. Trilhas como O Líder que Bate Metas e O Líder que Inspira foram verdadeiras "virada de chave" no processo de desenvolvimento de uma cultura organizacional.​

Resultados

40%
No aumento de vendas​
35%
De aumento na conversão dos revendedores​
25%
Na redução de turnover​