Renzs

O desafio: A Rensz iniciou um programa de capacitação interna e buscou uma nova solução tecnológica para ampliar o impacto da aprendizagem e também encontrar novos talentos no seu quadro de colaboradores. Já existiam outras soluções de aprendizado abarcadas na organização, como uma Universidade Corporativa própria (onde alguns livros como os do Professor Vicente Falconi Campos eram trabalhados com os colaboradores em forma de curso).Evoluir seu RH de um departamento pessoal para um modelo estratégico de Gente e Gestão.Desenvolver líderes com habilidades técnicas (hard skills) e comportamentais (soft skills).Criar um modelo de aprendizado escalável, alinhado à filosofia da empresa‍